《保山日報》（2018年01月19日 03版）
本網訊 2017年，保山市立足壓實壓緊改革責任，構建符合市情實際的電力體制改革制度安排，構架有利于保山電力行業持續健康發展的新體制機制，進一步深化電力體制改革，取得了實實在在的改革新成效。
一是建立起了符合國家電力體制改革方向的機制體制。通過“廠網分開”分離重組電網企業和發電企業，分離后的電網企業以存續形式繼續使用“云南保山電力股份有限公司”，分離后的發電企業以發起設立方式組建“保山能源發展股份有限公司”。主動適應國家加快構建有效競爭的市場結構和市場體系要求，參與市場競爭，降低電力成本，規范價格形成機制，促進公平競爭，謀求共同發展，保障電力系統安全穩定運行和電力可靠供應。
二是推進了電力的市場化交易。保山電力公司于2017年8月22日成功進入了全省電力交易中心交易，享受市場化交易電價，進場交易后，一方面，大大降低了保山電力公司的購電成本，預計全年將降低購電成本4400萬元，公司經營困難的局面得到緩解；另一方面，保山能源發展股份有限公司的發電量將得到最大限度的消納，全市小水電電量就地消納可以釋放更大空間。
三是促進了保山對外的電力大通道建設。南方電網公司500千伏輸變電工程已經于2017年10月10日全面開工建設，預計2019年3月30日投運，屆時，保山的用電瓶頸問題將得到解決。
四是與云南電網公司在股權投資方面進行深度合作。保山電力公司和云南電網公司按照“51+49”股比結構共同組建的保山工貿園區配售電有限公司已于2017年12月25日正式掛牌成立，標志著與云南電網公司建立了合作機制，并形成良好的合作共贏關系。該公司將承擔起保山工貿園區的電網規劃、建設、運營管理及輸、配、供、用電服務，為保山工貿園區和“園中園”提供堅強的用電保障。
